Cíle organizace

Strategické cíle organizace

stabilizovat a rozvíjet lidské zdroje organizace
vytvořit a aktualizovat rezervoár externích spolupracovníků
zajistit finanční stabilitu organizace
sledovat vývoj a přizpůsobovat poskytování sociální služby novým trendům a demografické situaci ve společnosti
neustále zkvalitňovat poskytovanou péči formou individuální podpory klientů
efektivně nastavit a udržovat týmovou práci uvnitř organizace
zkvalitňování poskytovaného bydlení pro klienty
zaměření na práci s klienty se specifickými potřebami
maximalizace zohlednění enviromentálního hlediska při zajištění činnosti organizace
organizace bude hledat možnosti a příležitosti dalšího vzdělávání pracovníků, a to i nad rámec povinného vzdělávání, které povede ke stabilizaci a rozvoji lidských zdrojů a bude financované nejen z rozpočtu organizace, ale i např. z finančních zdrojů EU
poskytování odlehčovací služby (kapacita 1 -2 místa)
poskytování sociální služby se zavedením všech prvků paliativní péče

poskytovatel v rámci podpory týmové práce uvnitř organizace bude i nadále zajišťovat spolupráci s nezávislým odborníkem – supervizorem
navázat spolupráci s dalšími lékařskými odborníky docházejícími do zařízení
vybudovat částečně zasklenou terasu pro relaxaci klientů

navázání přímé pravidelné spolupráce s 1 dobrovolníkem jeho zapojení do individuální činnosti s klienty
organizace podpoří zájem klientů o výlety mimo město Kutná Hora dle jejich přání minimálně 1x měsíčně
dovybavení prostor jednoduchými pomůckami, orientačními body pro klienty s kognitivní poruchou
zřídit WiFi pro klientskou veřejnost
instalace osvětlení „Zdravé světlo“ eliminující nedostatek denního světla při zhoršení externích světelných podmínek v budově č. p. 228 (středisko DS + administrativní prostory)
plný přechod agendy na Cygnus 2 – stravování, sklady
aktualizace Protokolu sexuality, obsazení pozice důvěrníka

top